Planogramas
El planograma es esencial en todo proceso de Catman y es el resultado de todo un análisis previo para generar rentabilidad en las categorías de producto.
En CRZOOM manejamos 2 modalidades de servicios de planogramación:
Liberación o cambio de estrategia
Este tipo de servicio es recomendado para clientes que no tienen tanta experiencia en category y buscan implementarlo.
Les ayudamos a nuestros clientes a definir la categoría en donde estén ubicados sus productos, entender los hábitos de consumo y como segmentar la categoría.
Analizamos cada detalle de la categoría con históricos de ventas y detectamos áreas de oportunidad.
Brindamos propuestas de acomodo para incrementar el valor de la categoría.
Actualización
Este tipo de servicio es recomendado para clientes que cuentan con un área de category, pero buscan apoyo en mantenimientos de planogramas.
Les ayudamos a nuestros clientes a liberar cualquier tipo de mantenimiento, para cualquier cadena y sin importar el volumen que se requiera.
Realizamos 2 tipos de mantenimientos:
Liberación o cambio de estrategia: Los planogramas se realizan desde cero con la estrategia que nos brinda el cliente.
Actualizaciones: Se realizan altas y bajas de los planogramas solicitados con base a la información de alcances que brinde el cliente.
Manejo de Bases de Datos
En CRZOOM ayudamos a nuestros clientes a tener control de sus bases de datos para que se puedan enfocar más en lo estratégico que en lo operativo.
En CRZOOM manejamos 2 modalidades de servicios de bases de datos:
Administración automatización:
Este tipo de servicio es muy común para cadenas que ya tienen definidos los reportes, scorecards, presentaciones que necesitan durante ciertos periodos.
En CRZOOM les ayudamos a nuestros clientes automatizar y hacer mas eficientes los requerimientos de los retailers y evitar que nuestros clientes no se encasillen en lo operativo.
Administramos los históricos de ventas por cadena de manera que las bases sean rápidas y efectivas.
Diseñamos plantillas con el formato que nos brinden para que los reportes o scorecards que soliciten estén automatizados.
Proyectos con alta calidad
Equipos de trabajo especializados
“Con base a las necesidades de nuestros clientes diseñamos equipos de trabajo especializados, adicional brindamos las herramientas adecuadas para solventar cada uno de los proyectos con alta calidad.”
Administración y diseño de nuevos reportes:
Este tipo de servicio es mas recomendable para clientes que recurran mucho al análisis interno y busquen ahorrar tiempo en generar reportes.
Cualquier idea de presentación que tenga el cliente, CRZOOM genera propuestas de presentación de reportes.
Diseñamos y acoplamos la información que nos brinda el cliente a presentaciones, scorecards especiales, revisiones de línea, surtidos, entre otros de manera ágil, estética y precisa.Realizamos todo el control de históricos de ventas que nos compartan nuestros clientes.
Experiencia que se ejecuta
Trabajamos en Equipo
- Asignamos al equipo adecuado para solventar cualquier tipo de mantenimiento de planogramas.
- Liberaciones o cambios de estrategias.
- Planogramas maestros, actualizaciones altas y bajas.
- Experiencia en principales retailers y formatos de tiendas.
- Experiencia en portales de planogramación asignados por los clientes finales.
- Volumen de planogramación extenso y experiencia en diversas categorías.
Tecnología y Precisión
Herramientas adecuadas para la correcta entrega.
Ejecutivos expertos en las herramientas y modalidades de servicio:
- SPACEMAN: Desarrollo de planogramas.
- SPACEPLANNING: Desarrollo de planogramas masivos.
- BY PG: Planogramación semiautomatizada.
- BY Assortment: Surtidos por medio de la herramienta para un portafolio de productos eficiente.
- BY Floorplanning: Administración de almacenes para eficientar procesos de operación.
¿Quiénes son nuestros clientes?
Todos nuestros clientes son importantes por lo que siempre buscamos superar las expectativas por medio de la confianza, credibilidad y trabajo en equipo.
Confianza, credibilidad y trabajo en equipo
Proceso de Planogramación
Convertimos el piso de ventas en decisiones de negocio
Planogramas
¿Por qué tener un proceso de Planogramación?
Cuando el planograma no está actualizado, las decisiones comerciales pierden claridad y velocidad.
Lo que suele pasar
- Cambios de categorías ejecutados en tienda pero no en sistema o viceversa.
- Información dispersa entre áreas.
- Versiones distintas por tienda o formato.
- Dificultad para comparar y priorizar oportunidades.
Lo que se necesita
- Un planograma actualizado, alineado con la estrategia comercial, así como la disponibilidad de los artículos en piso de venta
Planogramas
¿Por qué tener un proceso de Planogramación?
Cuando el planograma no está actualizado, las decisiones comerciales pierden claridad y velocidad.
Lo que suele pasar
- Cambios de categorías ejecutados en tienda pero no en sistema o viceversa.
- Información dispersa entre áreas.
- Versiones distintas por tienda o formato.
- Dificultad para comparar y priorizar oportunidades.
Lo que se necesita
- Un planograma actualizado, alineado con la estrategia comercial, así como la disponibilidad de los artículos en piso de venta
Nuestra visión:
El siguiente paso en Planogramación
No entregamos únicamente un planograma; habilitamos una capacidad de gestión del espacio
Habilitamos
A las organizaciones
para crear, mantener, consultar y analizar la información de sus tiendas.
- Representación visual de las categorías ejecutadas en piso de ventas.
- Identificación de UPC’s y mobiliario.
- Identifica zonas de alto y bajo tráfico en el anaquel.
- Procesos de validación y actualización.
- Automatización de seguimiento y reportes.
- Fuente para generar análisis de productividad y gestión de espacio para construir una estrategia.
Qué necesitamos para iniciar
No necesitas tener todo perfecto
Podemos partir de distintos insumos.
- Consolidado de movimientos o catalogo de productos.
- Banco de imágenes.
- Listado de tiendas, formatos y categorías.
- Estrategia y criterios de cuadraje para la categoría.
Con esta información definimos alcance, ruta de trabajo, tiempos y entregables.
Decisiones de
Negocio que habilita
Con el planograma, la categoría deja de ser un supuesto y se vuelve medible, comparable y gestionable.
¿Qué segmentos deben crecer, reducirse o reubicarse?
¿Cómo mejorar el recorrido y la experiencia de compra?
¿Qué categorías requieren intervención primero?
¿Qué diferencias existen entre lo diseñado y lo ejecutado?
¿Cómo implementar la estrategia de mi negocio en mi piso de ventas?
La pregunta clave: ¿estoy usando el espacio de la forma más conveniente para el negocio?
Proceso
Cómo trabajamos
Un proceso claro para llegar de la información disponible a una base confiable y accionable.
01 Diagnóstico
Recibimos los insumos y validamos la integridad de la información
02 Construcción
Utilizamos las herramientas de cálculo y construcción para generar los planogramas base alineados con la estrategia e información adecuada
03 Estrategia
Plasmamos la estrategia deseada especifica para cada categoría/segmento, llevando esto a nivel UPC. (Cuadraje de DDI, segmentos %SOS)
04 Validación
Una vez concluido el proceso, se valida el Planograma/proyecto final Vs los insumos recibidos y se verifica la estrategia plasmada.
05 Entrega
Se realiza la entrega con el resumen correspondiente del proceso que se finalizó, brindando los principales highlights del mismo.
El nivel de detalle, frecuencia y alcance se definen según la operación del cliente.
01 Diagnóstico
Recibimos los insumos y validamos la integridad de la información
02 Construcción
Utilizamos las herramientas de cálculo y construcción para generar los planogramas base alineados con la estrategia e información adecuada
03 Estrategia
Plasmamos la estrategia deseada especifica para cada categoría/segmento, llevando esto a nivel UPC. (Cuadraje de DDI, segmentos %SOS)
04 Validación
Una vez concluido el proceso, se valida el Planograma/proyecto final Vs los insumos recibidos y se verifica la estrategia plasmada.
05 Entrega
Se realiza la entrega con el resumen correspondiente del proceso que se finalizó, brindando los principales highlights del mismo.
El nivel de detalle, frecuencia y alcance se definen según la operación del cliente.
Tambien diseñamos
Experiencias de compra
El planograma permite ordenar el recorrido, conectar categorías y construir mundos de consumo.
Un planograma bien construido ayuda a visualizar cómo compra el cliente,
qué descubre en su recorrido y cómo se conectan los segmentos entre sí.
- Recorridos más intuitivos.
- Mejor descubrimiento de productos.
- Zonas pensadas por ocasión de consumo.
- Mayor claridad para activaciones y exhibiciones.
Tambien diseñamos
Experiencias de compra
El planograma permite ordenar el recorrido, conectar categorías y construir mundos de consumo.
Un planograma bien construido ayuda
a visualizar cómo compra el cliente, qué descubre
en su recorrido y cómo se conectan
los segmentos entre sí.
- Recorridos más intuitivos.
- Mejor descubrimiento de productos.
- Zonas pensadas por ocasión de consumo.
- Mayor claridad para activaciones y exhibiciones.
Impacto esperado
Beneficios comerciales, operativos y estratégicos.
Mayor visibilidad:
Una versión confiable de cómo está distribuido el espacio.
Mayor control:
Criterios, responsables, versiones y validaciones claras.
Mayor eficiencia:
Menos reprocesos, búsquedas manuales y errores de ejecución.
Mayor experiencia:
Recorridos y acomodos diseñados alrededor del consumidor.
Mayor consistencia:
Tiendas y formatos comparables bajo una misma estructura.
Mejores decisiones:
Información lista para análisis de ventas y productividad.
Construyamos
Una fuente confiable
para gestionar el espacio de tus tiendas
Copyright 2025 – CRZOOM All Rights Reserved